Калуга – малая родина Фармпробега

Несколько лет назад власти Калужской области приняли стратегию развития региона и четко ей следуют. «Мы сделали ставку на определенные направления, в том числе на фармацевтику и автомобилестроение. На первом этапе мы формировали кластеры, привлекали инвестиции. Затем стимулировали развитие производственных цепочек, внутрикластерной кооперации. И теперь у нас выпускают не только автомобили, но и компоненты для их производства. То же в фарме: не только готовая лекарственная форма, но и разработка новых лекарств, выпуск субстанций», – рассказал министр экономического развития Калужской области Игорь Веселов.

Участники Фармпробега убедились в этом, побывав на экскурсии на производстве моторов на заводе Volkswagen. Можно сказать, Калужская область – малая родина Фармпробега, ведь именно Volkswagen предоставил автомобили для пробега. 

Игорь Веселов объяснил, почему регион сделал ставку на кластеры. Кластер – это более серьезная поддержка, чем готовая инфраструктура. Так как это объединение компаний одного профиля, которое формирует голос отрасли, который слышен на самом высоком уровне. 

Генеральный директор ОАО «Агентство инновационного развития – центр кластерного развития Калужской области» Анатолий Сотников отметил, что при быстром строительстве новых заводов неизбежно возникает жесткая конкуренция за кадры. «Кластер позволяет цивилизованно договориться компаниям друг с другом, а также создать дополнительные возможности для подготовки кадров», – сказал он. 

«Запрос на подготовку кадров для радиофармы, производства ГЛФ и субстанций инициировал создание учебных чистых помещений в МИФИ, которые позволяют изучать технологию в университете, создаются новые программы обучения. Так, с 2019 г. запускается магистерская программа по химическим технологиям и надлежащим практикам, где можно будет получить знания и навыки, необходимые при трансфере технологий и аналитических методик, создании бережливого производства, проектного управления», – добавил председатель правления ассоциации «Калужский фармацевтический кластер», руководитель службы по работе с государственными органами  AstraZeneca Игорь  Пожарнов.

На территории фармкластера работает несколько крупных западных фармкомпаний, поэтому, по данным ассоциации, 70 % выпускаемых лекарств инновационные. Значит налицо и потребность в кадрах, которые умеют работать с инновационными препаратами. 

«Cейчас трудно поверить, но до 2000-х годов на территории Калужской области не было ни одного фармпредприятия. Первой была Обнинская химико-фармацевтическая компания, затем появились «Бион», «Хемофарм» и другие. МИФИ не занимался фармой и медициной, однако его сотрудничество с кластером – пример качественного развития направления фармацевтики», – рассказал исполнительный директор Калужского фармацевтического кластера, генеральный директор «Мир-Фарм Калуга» Игорь Ефимов. 

Еще одно преимущество кластера: аккумулирование вокруг него множества малых и средних предприятий, которые оказывают услуги основным участникам.  Например, в фармкластере создана компания по утилизации медицинских отходов, логистическое предприятие. «Именно совместные проекты делают кластер кластером», – считает г-н Ефимов.